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非财务经理的财务管理

(第2257期)

公开课详情
开课时间: 2019年10月11日 09:00(报名中)
结束时间: 2019年10月12日 16:30
课程价格: 非会员价格3600元/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州西湖铂祝香园PARKZOO酒店南湖厅(杭州市莫干山路491号)
课程类别: 财务管理 -- 财务管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业管理者

课程时长

两天

课程收益

财务目标虽然不是公司的全部目标,但至少是最重要目标之一,财务目标是由财务报表记录和表达的,因此,作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的,自己部门是怎样配合公司完成财务目标的?

了解基本的会计常识如账户、利润、报表、财务报告;

了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束

了解重要的财务观念如:会计平衡、现金流、损益平衡、预算、成本结构;

课程大纲

一、管理者财务管理的视角

企业管理者为什么要学习财务管理

财务与会计的区别

财务管理六大语言

现代财务管理新观念

财务管理的新理念

财务管理对象要素的转变

财务管理效率的最优化

财务管理中心体系的建立

财务管理风险的规避

财务报告模式的创新

实施财务再造策略

二、认识财务---财务管理在企业管理的重要性及管理者定位

认识财务---财务管理在企业管理的重要性及管理者定位

企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。

企业的管理从注重生产的管理转到财务管理,是社会的进步。

财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是观念上的根本转变。

强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法。

三、了解财务----现代财务管理内容与发展方向

全面了解财务管理与发展方向

第一层次:财务会计系统(大楼基础)

基本做账,报帐,出报告

财务会计系统模块(会计信息系统)

财务会计系统的设计

会计科目设立

财务组织设计

第二层次:财务管理:(一头一尾管理)做正确的事

全面预算管理(内部控制)

筹资管理

投资管理:

营运资本管理:

收入、成本和利润管理

税务筹划

企业财务控制

专项财务管理:

财务分析管理:

业绩评价管理:

四、如何快速阅读和分析财务报表

理解财务报表

财务报表体系

财务报表的构成

非财务人员阅读报表技巧

如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平

资产负债表

资产负债表的结构和主要内容

解读资产负债表

损益表

损益表的结构与主要内容

利润是如何形成的

解读利润表

现金流量表

现金流量表的结构与主要内容

解读现金流量表

企业利润和现金流的关系

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